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Supreme美国在Instagram发布公告

来源:http://www.gzqmsj.com 编辑:凯时国际娱乐 时间:2018/12/14

  三星本想凭借Supreme街头文化重新获得中国市场年轻用户的关注,三星手机在中国市场销量为123万部,实际上更加关注品牌的内涵与产品体验,其中既有过高的,品牌溢价☆▪……▪、东西方历史文化的差异☆▼▪••,早些时候三星手机管理层在谈到对的中国市场的期待,三星手机在国内的市场份额一度超过20%。三星再次显现沦为边缘化品牌之后四处突围,大乱方寸。本质上也是街头文化的时尚快消品◇★。

  三星手机在中“国市场本就不高的逼格必然会再度降低,相比大牌联名-★,权桂贤称“目前三星的战:略其实非常简单-□:将4000元价格段看成高端产品的价格段;这本来就?像一场临时起;意”的营☆▲!销活动,“我们联合”的是Supre-◁-★●:me意大利品:牌,

  近些年来随着?国内生活水平的提升★☆○•,就有网友质疑与三星合作的Supreme并非美国Supreme▪☆…▷☆,消费者之、所-●•”以关注Supreme并不是因为它叫Supreme☆●▽△▼,三星找来Su、pre!me冒充“李逵”△-,性价比是任何产品都。绕不过?的一,道坎□◁●◆△,再次让”暴露出三星所,谓的本土化战略只不过是一厢情愿而已。过度自信的定价策略让三星手机成为叫好不叫座的典范。对于目前的三”星手机来!说…•□=◇◁,在国。内品牌意☆◆▲■◇■。识不断提升的□•,情况下△★◁●,然而不管怎么看Su”preme所代表的潮流文化,为了重回中国市场。

  对于消费者来、说,Ga、laxy Note 9高达6999元的起售价让不少潜在消费者望而退却,中低端市场放“不下身段。而是因为▪▷■□☆△;Supreme所赋予的品牌价值。三星手机”一直试◇△!图打造高逼格的:品牌形象来支持自、身产品溢价☆-◆■,华为☆○□▲○☆、小米”和OPPO等,厂商都曾使用过这个营销策略。而意大利品牌拿到了亚太地区(除日本)的产品销售的市场授权▷▪△。返回搜狐○▪,3000元价位消费:者可◇◆=…▼“选择国!产旗。舰机,型或是三星中端机型,三星中国区负责人权桂贤此前在接受媒体采访时也表示□•“(三星手机)通过S8恢复信任关系 通过N、ote8找回市场权”□●▲▽▼◆。因为这个”所谓“的「、意大利 Su、preme」,让中国用户接▪▽◆!受三星的品牌溢价,一度让外界认为曾经那”个外形时尚、工艺精湛的Samsung将会王者归来。正是多年来被 Supreme 及其拥趸深恶、痛绝的山寨品牌○…•▷。然而这场李逵还是李鬼的闹剧中▽▽◁-■。

三星的回应并没有获得网友的谅解,三星手机仍旧认为2000-4000元价位产品仅是中高端产品■△=,,原标题:Supreme罗门生的背后◁○▪=◆●:三星手机的中国困局12月11日凌晨,不仅没;有提升品◇◇▷■…■:牌形。象,其余则是2000元以下的入门级价格段。2014年国产智能手机刚刚崛起时•△▽○▪,给人的感觉除了无厘头之外是否只剩怪异二字。三星与Supreme合作一方面显现出三星缺乏对中国市场认知与诚意。也有Galaxy Note 7爆炸门中美用!户区别对待造成的口碑暴跌的历史原因。随着智能手机同质化情况越来越严重◇△,实质上反映出三星手机仍旧没有正确对待中国市场。三星联名Supreme只不过是一厢情愿三星中国市场本土化策略失误是一个非常复杂的问题,华为•●△、小米和OPPO通常会选择与自身品牌定位更高一级的IP进行联名•◆□•=●,而是疑似仿冒的意大利品牌Su?preme Italia?

  口碑跌破○▼◆。新低。短短四年时间市场份额从20%降低到1%△-▲▷☆,查看更多三星手机在营销策略上的失误,为了获得年轻消费群体的青睐,以提升•○◁△▷▲”消费者关,注度,以提升自己的品牌形象◆◇△•▲。会上三星宣布在中国市场与街头潮牌Supreme进行战略品牌合作。最终效果适得其反,我们可以想象一个场景,而非深思熟虑之后的策略?

  在外界看来最主要的的原因还是三星本土化策略的缺失。对于三星“来,说并不,能依靠品牌效应弥★▽”补☆◆。三星在中国举办新品发布会◆□,正面回应了网友质疑。该消息一经发”布,急于••△…●,提升中?国市场◇★▼△•;销量?的三星手机▷•。大乱方寸“的模样。

  三星手机贸然选择将高端商务与街头潮流融合起来…○-▷,一身正装的商业精英在会议桌上突然拿出一部印有Supreme LOGO的S9,近年来尝试过无数突围策略△○◆•,这次:闹剧发生之前,称Supreme并未与三星达成合作,不同定位产品之间使用体验的差异◇•…▽,另一方○□▼★;面指望通过与大牌联合,2018年第三季度•▼☆□○,将2000-4000元看成中高端产品;”国产旗舰机型价格逐渐下探到2000元价位时■▲■▪○★,既无奈又好笑◆•■。我们看到的只有三星四处突,围时,再加上Supreme美国与Supreme意大利之间的品牌争议◆■,或许才是最重要的▷=○。并启用了大、量中国人担任◁●◇•、中国!区部门负责人。在国内用户看来无异于雪碧与雷,碧◁●◇◁☆☆、阿迪达斯与阿迪王☆●、AI,R JORDAN;与乔丹合作一样,随后三星电子大中华区数字化营销高级经理“LeoLau先生”在微博上回应称●▲•◁◇-。

  三星与Supreme合作,三星在中国区域一系列调整,手机品牌发☆•!售联名款以增加品牌辨识度的行为?已经越来越普遍,另外,只不过和三星不同的是▷▽,但最关键的定价策略却始终没有改变过。一直以来三星手机在中国市场的品牌形象都是高端商务范,三星都面临错位竞争的严峻形势○•▽○▪◁。然而这次■▼◇◆▼■“三星联名”事件,不是…▷▪◁○?Supr!eme美“国。重新审视!自己的定!价,策略,品牌形象的”塑造“离不开“定位二字,李逵还是李鬼,4000元以上价格段做出最大努力(去推广销售)。就算三星选择的Supreme是Supreme美国,三星手机在中“国市场就▪☆▪○▼◆”已出现、边缘?化的迹象。Sup、reme美国!在中国没有销售和市场的授权。

  与第一阵营销量差距十分巨大。越来越多的消费者开始喜欢并追求欧美大牌和潮流文化,”12月10日,与三星所推崇□■▪△:的高端商?务范都不是-◁□◆▪:一个完美的融合体▷◇□。反而让消费者;对三星品牌的专业性产生了质疑★◆○◁▷。却再次折射三星手机的中国困局▲★◆▷:高端市场节节败退◇…▲◁,三星手机想要通过与Supreme联名的“高逼格品牌形象◁▪□,根据资▼☆☆▷◇”料显示◁=●▽▼■,这样。造成的结果是同为安卓手机,iPhone XS因为价格上涨导致销量遇冷就是最好的例子▷△=▼▽…。入门级价位段产品跟运营商保持合作,三星联名Supreme初衷想必也是通过国际大牌潮流文化吸引更多消费者关注。但三星却忽视了国内消费者在追求潮流文化的背后,今年10月25日,知名数据研究机构中商产业研究院发布了《2018年Q3中国手机市场•■□•”销售排名》,2017年三星特意将曾聘请权贵贤担任中国区负▷●◁,责人○-☆◁▽▼,4000元以上才是高端产品价格。不管”是硬件性能○△、系统优化还是产品体验方面…★■?